2013年基礎(chǔ)臺帳
目 錄
(2013)
1、關(guān)于全省衛(wèi)生系統(tǒng)開展2012-2013年省級青年文明號星級動態(tài)管理、申報(bào)和青年崗位能手評選的通知
2、2013年陽江市人民醫(yī)院內(nèi)三科“青年文明號”活動領(lǐng)導(dǎo)小組
3、2013年陽江市人民醫(yī)院內(nèi)三科“青年文明號”成員名單
4、2013年廣東省衛(wèi)生系統(tǒng)國家級青年文明號星級動態(tài)管理申請表
5、2013年陽江市人民醫(yī)院內(nèi)三爭創(chuàng)五星省級“青年文明號”計(jì)劃書
6、關(guān)于舉辦2013年廣東省青年文明號負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班(第一期)的通知
7、陽江市內(nèi)三科青年文明號號長資格證書
8、2012-2013年度廣東省衛(wèi)生系統(tǒng)青年文明號活動優(yōu)秀組織獎(jiǎng)單位申報(bào) 表
9、關(guān)于舉辦2013年陽江市急救護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班的通知
10、關(guān)于命名和認(rèn)定2011年度廣東省青年文明號及表彰2011年度優(yōu)秀組織獎(jiǎng)的決定
11、陽江市人民醫(yī)院內(nèi)三科“青年文明號”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)暨人本位整體護(hù)理實(shí)施方案
12、2013年陽江市人民醫(yī)院內(nèi)三科申報(bào)星級“青年文明號”工作總結(jié)
粵衛(wèi)函〔2013〕415號
關(guān)于全省衛(wèi)生系統(tǒng)開展2012-2013年省級
青年文明號星級動態(tài)管理、申報(bào)和
青年崗位能手評選的通知
各地級以上市衛(wèi)生局、深圳市衛(wèi)生和人口計(jì)劃生育委員會,佛山市順德區(qū)人口和衛(wèi)生藥品監(jiān)督局,有關(guān)醫(yī)藥院校附屬醫(yī)院,廳直屬各單位團(tuán)組織:
根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)全省衛(wèi)生系統(tǒng)青年文明號創(chuàng)建活動的通知》(粵衛(wèi)〔2009〕70號)精神,省衛(wèi)生系統(tǒng)青年文明號活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室啟動2012-2013年省級青年文明號星級動態(tài)管理、申報(bào)與青年崗位能手評選工作。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、 2012-2013年度廣東省衛(wèi)生系統(tǒng)青年文明號星級動態(tài)管理
(一)參與集體。
參加2012-2013年度廣東省衛(wèi)生系統(tǒng)青年文明號星級動態(tài)管理的對象是已取得省級青年文明號稱號的醫(yī)療衛(wèi)生單位青年集體。
(二)管理辦法。
按照《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)全省衛(wèi)生系統(tǒng)青年文明號創(chuàng)建活動的通知》(粵衛(wèi)〔2009〕70號)和《關(guān)于印發(fā)廣東省衛(wèi)生系統(tǒng)青年文明號現(xiàn)場考核評分標(biāo)準(zhǔn)的通知》(粵衛(wèi)〔2012〕47號)的要求進(jìn)行管理。
(三)申報(bào)材料。
申報(bào)的材料有:
1.廣東省衛(wèi)生系統(tǒng)青年文明號星級動態(tài)管理申報(bào)表(紙質(zhì)版原件,附件1);
2.近兩年青年文明號活動總結(jié)材料(2000字左右,WORD格式電子版);
3.創(chuàng)建集體成員基本情況表,同時(shí)標(biāo)注競標(biāo)答辯正副手名單(WORD格式電子版);
4.創(chuàng)建集體負(fù)責(zé)人的省級青年文明號負(fù)責(zé)人資格證書(JPG格式掃描電子版);
5.創(chuàng)建青年文明號活動資料匯編及其它有關(guān)材料(PPT格式電子版)。
(四)注意事項(xiàng)。
星級動態(tài)管理實(shí)行摘星制和淘汰制。以現(xiàn)場考核分?jǐn)?shù)淘汰末位10%,其余90%以現(xiàn)場考核確定層次,以競標(biāo)答辯確定星級。
被淘汰集體無需參加布展和競標(biāo)答辯,取消其省級青年文明號稱號,保留重新申報(bào)省級青年文明號資格,允許其將青年文明號牌匾留作紀(jì)念,但不得再在公共場所懸掛。
現(xiàn)場考核和競標(biāo)答辯具體時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。
二、評選2012-2013年度廣東省衛(wèi)生系統(tǒng)青年文明號
(一)評選范圍。
參評2012-2013年度省級青年文明號必須是已取得市級、省直機(jī)關(guān)青年文明號或相當(dāng)級別的青年文明號稱號,并已開展了省級青年文明號創(chuàng)建活動1年以上的醫(yī)療衛(wèi)生單位青年集體。
(二)評選辦法。
按《廣東省青年文明號活動管理辦法》(粵青文字〔2005〕2號)、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)全省衛(wèi)生系統(tǒng)青年文明號創(chuàng)建活動的通知》(粵衛(wèi)〔2009〕70號)和《關(guān)于印發(fā)廣東省衛(wèi)生系統(tǒng)青年文明號現(xiàn)場考核評分標(biāo)準(zhǔn)的通知》(粵衛(wèi)〔2012〕47號)的要求進(jìn)行評選。
(三)推薦名額。
各地市可推薦省級青年文明號候選集體2-3個(gè),有關(guān)醫(yī)藥院校附屬醫(yī)院,廳直屬各單位可推薦省級青年文明號候選集體1-2個(gè)。經(jīng)評選,擬命名表彰2012-2013年度省衛(wèi)生系統(tǒng)青年文明號25個(gè)。
(四)申報(bào)材料。
申報(bào)的材料有:
1.廣東省衛(wèi)生系統(tǒng)青年文明號申報(bào)表(紙質(zhì)版原件,附件2);
2.近兩年青年文明號活動總結(jié)材料(2000字左右,WORD格式電子版);
3.創(chuàng)建集體成員基本情況表(附件3),同時(shí)標(biāo)注競標(biāo)答辯正副手名單(WORD格式電子版);
4.創(chuàng)建集體負(fù)責(zé)人的省級青年文明號負(fù)責(zé)人資格證書(JPG格式掃描電子版);
5.創(chuàng)建青年文明號活動資料匯編及其它有關(guān)材料(PPT格式電子版)。
(五)評選要求。
1.各市各單位要采取自下而上的方式逐級申報(bào),在開展自檢自查、總結(jié)評比的基礎(chǔ)上,確定推薦對象,形成推薦材料,送有關(guān)部門審核、加蓋公章后上報(bào)。
2.省級青年文明號評選工作,將采取現(xiàn)場考核與競標(biāo)答辯相結(jié)合的方式進(jìn)行?,F(xiàn)場考核按《關(guān)于印發(fā)廣東省衛(wèi)生系統(tǒng)青年文明號現(xiàn)場考核評分標(biāo)準(zhǔn)的通知》(粵衛(wèi)〔2012〕47號)中的《廣東省衛(wèi)生系統(tǒng)青年文明號現(xiàn)場考核評分標(biāo)準(zhǔn)表(試行)》執(zhí)行。在現(xiàn)場考核的基礎(chǔ)上,按表彰名額1:2的比例確定參加競標(biāo)答辯會的候選集體。
3.競標(biāo)答辯工作按《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省衛(wèi)生系統(tǒng)青年文明號創(chuàng)建活動的通知》(粵衛(wèi)〔2009〕70號)中的《廣東省衛(wèi)生系統(tǒng)青年文明號競標(biāo)管理辦法(試行)》執(zhí)行。競標(biāo)答辯具體時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。
三、評選2012-2013年度廣東省衛(wèi)生系統(tǒng)青年崗位能手
(一)評選條件。
符合《廣東省衛(wèi)生系統(tǒng)“青年文明號”、“青年崗位能手”管理辦法》的個(gè)人。
(二)評選名額。
共評選2012-2013年度廣東省衛(wèi)生系統(tǒng)青年崗位能手30名。
(三)評選要求。
1.各地市、有關(guān)醫(yī)藥院校附屬醫(yī)院和廳直屬各單位可推薦青年崗位能手候選人1-2名。
2.申報(bào)省青年崗位能手候選個(gè)人,要認(rèn)真填寫青年崗位能手申報(bào)表(附件4),并附2000字左右的先進(jìn)事跡材料一式兩份(紙質(zhì)版原件)。
四、評選2012-2013年度廣東省衛(wèi)生系統(tǒng)青年文明號活動優(yōu)秀組織獎(jiǎng)
(一)評選范圍。
各市衛(wèi)生局、有關(guān)醫(yī)藥院校附屬醫(yī)院、廳直屬各單位共青團(tuán)和青年組織。
(二)評選條件。
1.領(lǐng)導(dǎo)重視,組織機(jī)構(gòu)健全,成立了活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
2.爭創(chuàng)活動制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化,活動運(yùn)行機(jī)制健全,能積極對爭創(chuàng)活動進(jìn)行引導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、表彰,青年文明號的管理嚴(yán)格規(guī)范。
3.活動成效顯著,國家級、省級、地市級及本單位青年文明號均有一定的數(shù)量。
4.活動能在本單位各專業(yè)中開展和推動,形成整體合力,并創(chuàng)造了一定的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
(三)評選名額。
共評選2012-2013年度廣東省衛(wèi)生系統(tǒng)青年文明號活動優(yōu)秀組織獎(jiǎng)5名。
(四)評選要求。
申報(bào)單位需填寫優(yōu)秀組織獎(jiǎng)申報(bào)表(附件5)和提交2000字左右的總結(jié)材料一式兩份(紙質(zhì)版原件)。
五、注意事項(xiàng)
(一)“號、手”評選活動是一項(xiàng)嚴(yán)肅認(rèn)真的工作,各市衛(wèi)生局、各醫(yī)療衛(wèi)生單位和團(tuán)市委要密切配合,認(rèn)真負(fù)責(zé)好本地區(qū)“號、手”的考核、推薦和申報(bào)工作。
(二)申報(bào)集體和個(gè)人要認(rèn)真填寫有關(guān)申報(bào)材料,保證客觀、真實(shí),符合規(guī)范要求。并于2013年6月28日前將紙質(zhì)版寄送到省衛(wèi)生廳團(tuán)委(廣州市先烈南路17號,郵編:510060),電子材料發(fā)送至省衛(wèi)生廳團(tuán)委郵箱(gdswsttw@126.com)。本通知及有關(guān)表格可在廣東衛(wèi)生青年文明號Q群(群號:48970022)下載。
(三)申報(bào)省青年文明號及青年崗位能手候選單位(個(gè)人),要從申報(bào)之日起,在工作場所醒目位置自行公示,接受社會監(jiān)督。所有確定的省級青年文明號候選單位,將由團(tuán)省委、省衛(wèi)生廳在廣東省衛(wèi)生廳公眾網(wǎng)、廣東共青團(tuán)、廣東青年文明號等相關(guān)網(wǎng)站上予以公示。對符合標(biāo)準(zhǔn)的,評定為2012-2013年度全省青年崗位能手、青年文明號和“號、手”創(chuàng)建活動優(yōu)秀組織獎(jiǎng),適時(shí)予以命名和表彰。
各單位要高度重視“號、手”創(chuàng)建活動,精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格把關(guān),并以此為契機(jī),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力掀起爭創(chuàng)活動的新高潮,激勵(lì)衛(wèi)生系統(tǒng)的廣大團(tuán)員青年積極投身到衛(wèi)生改革與發(fā)展中去,為衛(wèi)生事業(yè)的改革和發(fā)展,為構(gòu)建和諧廣東奉獻(xiàn)青春和力量。
附件:1.2012-2013年度廣東省衛(wèi)生系統(tǒng)青年文明號星級動態(tài)管理申報(bào)表
2.2012-2013年度廣東省衛(wèi)生系統(tǒng)青年文明號申報(bào)表
3.2012-2013年度廣東省衛(wèi)生系統(tǒng)青年文明號申報(bào)/星級動態(tài)管理集體成員情況表
4.2012-2013年度廣東省衛(wèi)生系統(tǒng)青年崗位能手申報(bào)表
5.2012-2013年度廣東省衛(wèi)生系統(tǒng)青年文明號活動優(yōu)秀組織獎(jiǎng)申報(bào)表
廣東省衛(wèi)生廳 共青團(tuán)廣東省委員會
2013年5月13日
(聯(lián)系人:何蕙涇,聯(lián)系電話:020-83854680,13632350891)
陽江市人民醫(yī)院內(nèi)三科省級“青年文明號”
活動領(lǐng)導(dǎo)小組
為加大省級“青年文明號”的管理和監(jiān)督,形成良好的動態(tài)信息管理氛圍,促進(jìn)我科優(yōu)秀青年在醫(yī)療服務(wù)中體現(xiàn)高度職業(yè)文明,創(chuàng)造優(yōu)異工作業(yè)績,醫(yī)院黨、政領(lǐng)導(dǎo)對我科“青年文明號”的創(chuàng)建活動給予高度的重視和支持,根據(jù)人員變動,經(jīng)研究決定重新調(diào)整我科省級“青年文明號”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組織了院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和科室創(chuàng)建小組,組成人員如下:
醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:謝 軍(院長)
副組長:梁紅峰(黨委書記)
高炳權(quán)(副院長)
組 員:林善文、廖兆軍、梁國旋
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室
主 任:高炳權(quán)(兼)
成 員:鄭曉陽、徐達(dá)妹、陳 林、林 卡、曾幸輝
科室創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組
監(jiān) 督:文 學(xué)
號 長:文 學(xué)
副號長:陳明玉、敖春暖
統(tǒng) 籌:林 濤
秘 書:陳偉明、敖春暖
醫(yī)療組組長:岑雄圖
科研組組長:曾洪柏
護(hù)理組組長:梁喜芳
宣傳組組長:黃樹棟
號 手:全科成員
附件1
2012-2013年度廣東省衛(wèi)生系統(tǒng)青年文明號申報(bào)/星級動態(tài)管理集體成員情況表
序號 |
姓名 |
性別 |
年齡 |
政治面貌 |
職務(wù) |
職稱 |
學(xué)歷 |
1 |
文 學(xué) |
男 |
46 |
黨員 |
科主任 |
副主任醫(yī)師 |
本科 |
2 |
岑雄圖 |
男 |
43 |
黨員 |
神一主任 |
副主任醫(yī)師 |
本科 |
3 |
林 濤 |
男 |
40 |
黨員 |
神二主任 |
副主任醫(yī)師 |
本科 |
4 |
曾洪柏 |
男 |
35 |
黨員 |
神一副主任 |
主治醫(yī)師 |
本科 |
5 |
梁喜芳 |
女 |
43 |
黨員 |
科護(hù)士長 |
副主任護(hù)師 |
本科 |
6 |
陳明玉 |
女 |
35 |
黨員 |
科副護(hù)士長 |
主管護(hù)師 |
本科 |
7 |
陳志健 |
男 |
37 |
黨員 |
主治醫(yī)師 |
本科 | |
8 |
許一帆 |
男 |
36 |
黨員 |
主治醫(yī)師 |
本科 | |
9 |
譚茜茜 |
女 |
32 |
黨員 |
住院醫(yī)師 |
本科 | |
10 |
黃樹棟 |
男 |
32 |
黨員 |
住院醫(yī)師 |
本科 | |
11 |
蔡傳鋼 |
男 |
30 |
黨員 |
住院醫(yī)師 |
本科 | |
12 |
羅德宏 |
男 |
30 |
群眾 |
住院醫(yī)師 |
本科 | |
13 |
陳偉明 |
男 |
31 |
群眾 |
住院醫(yī)師 |
本科 | |
14 |
李宗洪 |
男 |
31 |
群眾 |
住院醫(yī)師 |
本科 | |
15 |
許健姬 |
女 |
29 |
群眾 |
住院醫(yī)師 |
本科 | |
16 |
寵文沖 |
女 |
28 |
黨員 |
住院醫(yī)師 |
本科 | |
17 |
林惠賢 |
女 |
27 |
團(tuán)員 |
住院醫(yī)師 |
本科 | |
18 |
許燕霞 |
女 |
25 |
團(tuán)員 |
住院醫(yī)師 |
本科 | |
19 |
謝石坤 |
男 |
25 |
團(tuán)員 |
住院醫(yī)師 |
本科 | |
20 |
李勇冠 |
男 |
26 |
團(tuán)員 |
住院醫(yī)師 |
本科 | |
21 |
梁紹勝 |
男 |
27 |
團(tuán)員 |
住院醫(yī)師 |
本科 | |
22 |
許瑞華 |
女 |
26 |
團(tuán)員 |
住院醫(yī)師 |
本科 | |
23 |
程蕊瓊 |
女 |
50 |
群眾 |
主管護(hù)師 |
大專 | |
24 |
陳瑞容 |
女 |
43 |
群眾 |
主管護(hù)師 |
中專 | |
25 |
林區(qū)桃 |
女 |
38 |
群眾 |
護(hù)師 |
中專 | |
26 |
陳愛眉 |
女 |
35 |
黨員 |
護(hù)師 |
大專 | |
27 |
顏玉賢 |
女 |
37 |
黨員 |
主管護(hù)師 |
大專 | |
28 |
何觀蓮 |
女 |
34 |
預(yù)備黨員 |
護(hù)師 |
大專 | |
29 |
敖春暖 |
女 |
30 |
預(yù)備黨員 |
護(hù)師 |
本科 | |
30 |
蔡燕婷 |
女 |
30 |
群眾 |
護(hù)師 |
本科 | |
31 |
馮云開 |
女 |
29 |
群眾 |
護(hù)士 |
大專 | |
32 |
李倩萍 |
女 |
30 |
團(tuán)員 |
護(hù)士 |
大專 | |
33 |
王華好 |
女 |
26 |
團(tuán)員 |
護(hù)士 |
中專 | |
34 |
黃文青 |
女 |
25 |
黨員 |
護(hù)士 |
中專 | |
35 |
張志梅 |
女 |
24 |
團(tuán)員 |
護(hù)士 |
中專 | |
36 |
陳露 |
女 |
23 |
團(tuán)員 |
護(hù)士 |
中專 | |
37 |
鐘曉燕 |
女 |
23 |
團(tuán)員 |
護(hù)士 |
中專 | |
38 |
歐小晶 |
女 |
26 |
團(tuán)員 |
護(hù)士 |
大專 | |
39 |
茹孟婷 |
女 |
20 |
團(tuán)員 |
護(hù)士 |
中專 | |
40 |
楊秀錦 |
女 |
25 |
黨員 |
護(hù)士 |
中專 | |
41 |
李清麗 |
女 |
23 |
團(tuán)員 |
培訓(xùn)護(hù)士 |
中專 | |
42 |
葉笑妹 |
女 |
23 |
團(tuán)員 |
護(hù)士 |
中專 | |
43 |
林觀華 |
女 |
21 |
團(tuán)員 |
培訓(xùn)護(hù)士 |
中專 | |
44 |
黃湲婷 |
女 |
23 |
團(tuán)員 |
培訓(xùn)護(hù)士 |
中專 | |
45 |
歐水連 |
女 |
21 |
團(tuán)員 |
護(hù)士 |
中專 | |
46 |
梁綺靜 |
女 |
19 |
團(tuán)員 |
培訓(xùn)護(hù)士 |
中專 | |
47 |
李婉茹 |
女 |
22 |
團(tuán)員 |
培訓(xùn)護(hù)士 |
中專 | |
48 |
秦文秀 |
女 |
24 |
團(tuán)員 |
護(hù)士 |
本科 |
附件2
2012-2013年度廣東省衛(wèi)生系統(tǒng)青年文明號
星級動態(tài)管理申報(bào)表
集體名稱 |
陽江市人民醫(yī)院內(nèi)三科 | |||
原星級 |
四星級 |
獲得原稱號時(shí)間 |
2007年 | |
成員人數(shù) |
48人 |
申報(bào)星級 |
五星級 | |
號長姓名 |
文學(xué) |
聯(lián)系電話 |
13926337893 | |
通訊地址 (郵編) |
陽江市江城區(qū)東山南路42號陽江市人民醫(yī)院 | |||
青 年 文 明 號 活 動 簡 要 情 況 |
陽江市人民醫(yī)院內(nèi)三科是以神經(jīng)內(nèi)科為專長的科室,科室技術(shù)力量雄厚,專業(yè)特色突出,人才結(jié)構(gòu)合理,全科共有醫(yī)護(hù)人員48名,其中醫(yī)生20名,護(hù)士28名,平均年齡29.9歲,青年比例高達(dá)81%,是一個(gè)年輕、熱情、充滿活力,團(tuán)結(jié)、友好、不斷進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。醫(yī)院黨、政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組機(jī)構(gòu)健全。 一、創(chuàng)建措施 1、創(chuàng)建工作實(shí)施的實(shí)施計(jì)劃 (1)第一階段,即準(zhǔn)備和動員啟動階段;( 2 )第二階段,即組織實(shí)施階段;( 3 )第三階段,即自查申報(bào)階段。 2、具體的創(chuàng)建措施 ( 1 ) 科室設(shè)各類管理小組,管理科室的環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量。 ( 2 )每患者出院后,設(shè)有電話訪視記錄,了解患者出院后情況,并給予適時(shí)康復(fù)鍛煉指導(dǎo)。 ( 3 )加強(qiáng)技術(shù)內(nèi)涵建設(shè)。 二、創(chuàng)建特色 1、病房內(nèi)有“青年文明號”的溫馨提示,制定“青年文明號”愛心服務(wù)卡,便于病人聯(lián)系。 2、積極參加“健康直通車”及各類義診活動,送醫(yī)送藥到農(nóng)村,緩解基層群眾看病難的問題。 3、節(jié)日里為住院的病人送上鮮花和祝愿卡,消除病人的孤獨(dú)寂寞的心理。 4、出院病人送上祝福包,祝他們永遠(yuǎn)健康。 5、推行“陽光之行”,定期到福利院,為殘疾兒童義診和慰問。 6、全力打造十大特色服務(wù)——概括來說就是“一頭一口一雙手,五心一志助你走”:①“一頭”——“天使之剪”;②“一口”——“飲食小幫手”;③ “一雙手”—— “溝通無限”及“小小磨藥器”; ④“五心”——分別是“心晴音樂”、“甜在心零食包”、“愛心綁帶”以及“愛心熱線”、“心愿心語”“愛心加油站QQ”;⑤、“一志助你走”——“中風(fēng)康復(fù)勵(lì)志社”。 ⑥、人本位護(hù)理。 7、建立重癥監(jiān)護(hù)室——把病情較重的病人集中管理,更有利于觀察病情,提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理,而又不增加病人的費(fèi)用。 三、創(chuàng)建管理 1、日常管理 醫(yī)院團(tuán)委每季度對“青年文明號”科室進(jìn)行考核,科室每季度進(jìn)行自查自檢,定期對患者進(jìn)行問卷調(diào)查。 2、監(jiān)督管理 實(shí)行自我監(jiān)督、上級監(jiān)督和社會監(jiān)督的三級監(jiān)督,以促進(jìn)創(chuàng)建措施的確切有效落實(shí)和不斷完善。 四、近期工作安排 1、召開全科創(chuàng)建動員大會,加深大家對創(chuàng)號工作的理解,對即將采取的日常措施作出具體部署。 2、繼續(xù)完善創(chuàng)建工作的各種登記本,并責(zé)任到人。 3、繼續(xù)設(shè)立病人意見收集箱,發(fā)放病人意見征詢表,廣泛接受病人的監(jiān)督。 4、設(shè)立科室創(chuàng)建省級“青年文明號”網(wǎng)站,擴(kuò)大社會宣傳,接受社會監(jiān)督。 5、繼續(xù)完善神經(jīng)內(nèi)科常見病診療常規(guī),做好宣教。 6、積極參加各種義診活動。 在創(chuàng)省五星級“青年文明號”活動中我們做出了一些成績,但我們不滿足于現(xiàn)狀還要加倍努力,進(jìn)一步加強(qiáng)崗位文明、崗位技能,不斷推動科室的進(jìn)步發(fā)展,激揚(yáng)青春,播灑愛心。 |
市衛(wèi)生局(上級行政部門)意見 |
團(tuán)市委(上級團(tuán)委)意見 | |
(蓋章) 年 月 日 |
(蓋章) 年 月 日 | |
省 衛(wèi) 生 系 統(tǒng)“號、手”活 動 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組 意 見 | ||
(蓋章) 年 月 日 | ||
備注 |
燃點(diǎn)生命 鑄就奇跡
—— 內(nèi)三科爭創(chuàng)五星級省級“青年文明號”計(jì)劃書
為積極響應(yīng)團(tuán)中央的號召,爭創(chuàng)五星省級青年文明號,使內(nèi)三科青年文明號的精神持續(xù)發(fā)展,把我們內(nèi)三科服務(wù)工作推上一個(gè)新的臺階,在醫(yī)院黨委和團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,全體內(nèi)三科青年職工懷著爭創(chuàng)五星省級“青年文明號”的滿腔熱情,針對內(nèi)三科現(xiàn)有基礎(chǔ)和自身特點(diǎn),制定今年青年文明號的活動計(jì)劃書。
創(chuàng)號科室:陽江市人民醫(yī)院內(nèi)三科
創(chuàng)號口號:誠信、和諧、愛心、奉獻(xiàn)
創(chuàng)號目標(biāo):打造優(yōu)秀的神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)療團(tuán)隊(duì)
創(chuàng)號主題:青春燃點(diǎn)生命 愛心營建家園
創(chuàng)號承諾:
1.限時(shí)承諾:有求必應(yīng),有危必救,爭分奪秒,生命第一
2.醫(yī)風(fēng)承諾:誠信行醫(yī),保護(hù)隱私,廉潔奉公,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)
3.護(hù)理承諾:全程護(hù)理,全心全意,無私奉獻(xiàn),促進(jìn)健康
4.文明承諾:有問必答,禮貌待人,主動熱情,一視同仁
5.隨訪承諾:人文關(guān)懷,服務(wù)永恒,攜手健康,走向未來
6.質(zhì)量承諾:創(chuàng)新技術(shù),規(guī)范管理,真誠服務(wù),卓越品質(zhì)
一、創(chuàng)建基礎(chǔ)
1、青年比例
內(nèi)三科是以神經(jīng)內(nèi)科為專長的科室,科室技術(shù)力量雄厚,專業(yè)特色突出,人才結(jié)構(gòu)合理,全科共有醫(yī)護(hù)人員48名,其中醫(yī)生20名,護(hù)士28名,平均年齡29.9歲,青年比例高達(dá)81%,是一個(gè)年輕、熱情、充滿活力,團(tuán)結(jié)、友好、不斷進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
u 年輕的團(tuán)隊(duì)
u 民主的團(tuán)隊(duì)
2、組織機(jī)構(gòu)健全
醫(yī)院黨、政領(lǐng)導(dǎo)也對我科“青年文明號”的創(chuàng)建活動給予高度的重視和支持,組織了院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和科室創(chuàng)建小組。
二、創(chuàng)建優(yōu)勢
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全員積極參與
創(chuàng)建青年文明號,得到了院領(lǐng)導(dǎo)班子、科室文學(xué)主任、梁喜芳護(hù)士長及全體成員的支持,確立了以青年文明號號長為核心的團(tuán)小組開展活動,安排每周一次科室會議,組織、學(xué)習(xí)和交流實(shí)施情況,并明確有無責(zé)任到人,及時(shí)完善不足之處,科室每月檢查目標(biāo)的完成情況,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。
2、改善就醫(yī)環(huán)境,構(gòu)建和諧醫(yī)患
優(yōu)美的環(huán)境和良好的創(chuàng)號氛圍,為患者營造一個(gè)溫馨、安靜、整潔、舒適的就醫(yī)環(huán)境,是內(nèi)三科全體醫(yī)務(wù)人員的共識。我們科室用鮮花、盆景、壁畫來裝飾病房,環(huán)境綠化、美化、亮化,使每一位到我們科就診留醫(yī)的患者都能充分感受到生命的活力,給病人一個(gè)美麗的環(huán)境和一份美麗的心情。護(hù)士站懸掛“青年文明號”牌匾和創(chuàng)省“青年文明號”的橫幅,懸掛服務(wù)承諾、全科醫(yī)務(wù)人員的照片、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等等,開展“星級護(hù)理服務(wù)”活動。正是因?yàn)椤扒嗄晡拿魈枴钡拈_展,有力地推動了科室的發(fā)展建設(shè),科室的每一位成員都以此為契機(jī),嚴(yán)格約束自己,做到衣帽整潔、體態(tài)端莊大方、佩帶三卡(胸卡、團(tuán)徽或黨徽、創(chuàng)號標(biāo)志),使用文明用語,對患者做到有問必答、有事必到、有求必應(yīng),做到服務(wù)到位,形成高度的自覺性。
3、全員熱情高漲,科室基礎(chǔ)扎實(shí)
我們擁有一支年輕、熱情、充滿活力,團(tuán)結(jié)、友好、不斷進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),在崗位上找到成就感和歸屬感,他們以博愛、敬業(yè)、自強(qiáng)、奉獻(xiàn)的精神和青春的激情為,這廣大人民群眾服務(wù)。還有就是擁有良好的品牌效益。在2001年我科45張床位,到現(xiàn)在已有90張,經(jīng)過這些年的發(fā)展,本科業(yè)務(wù)技術(shù)已成為陽江地區(qū)神經(jīng)內(nèi)科的龍頭,我科連續(xù)多年被評為先進(jìn)科室,“廣東省優(yōu)秀護(hù)理集體”、“廣東省職工創(chuàng)新示范崗”、“共產(chǎn)黨先進(jìn)性示范崗”、“全國工人先鋒號”及“巾幗文明示范崗”,今年還成為“全國腦率中篩查基地”。
三、創(chuàng)建措施
1、創(chuàng)建工作實(shí)施的實(shí)施計(jì)劃
(1)第一階段,即準(zhǔn)備和動員啟動階段
主要是組織科室青年認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)委關(guān)于創(chuàng)建衛(wèi)生部門“青年文明號”活動的主要文件精神,明確創(chuàng)建活動的目的、意義和基本要求等,成立科室創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合我科實(shí)際情況制定的創(chuàng)建規(guī)劃和年度工作安排,召開動員大會,具體進(jìn)行部署和動員,在全科形成人人關(guān)心支持、積極參與創(chuàng)建“青年文明號”活動的良好氛圍。
( 2 )第二階段,即組織實(shí)施階段
主要根據(jù)創(chuàng)建活動的宗旨,在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃,通過有關(guān)載體,在科內(nèi)和社會廣泛開展形式多樣的創(chuàng)建活動,務(wù)求取得實(shí)效。
( 3 )第三階段,即自查申報(bào)階段
本著實(shí)事求是的精神,在認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建活動的基礎(chǔ)上,依據(jù)省級“青年文明號”標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行自查,認(rèn)為符合條件后即向省委申報(bào)創(chuàng)建省級“青年文明號”,由醫(yī)院進(jìn)行初步檢查驗(yàn)收,并認(rèn)真準(zhǔn)備申報(bào)材料,做好申報(bào)的有關(guān)準(zhǔn)備工作。
2、具體的創(chuàng)建措施
( 1 ) 科室設(shè)各類管理小組,管理科室的環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量。
( 2 )每患者出院后,設(shè)有電話訪視記錄,了解患者出院后情況,并給予適時(shí)康復(fù)鍛煉指導(dǎo)。
( 3 )加強(qiáng)技術(shù)內(nèi)涵建設(shè),我們堅(jiān)持開展“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練為主的技術(shù)培訓(xùn)活動。每周至少一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加院內(nèi)繼續(xù)教育、病例會診。積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),撰寫學(xué)術(shù)論文。成為全國腦率中篩查基地,作為一個(gè)臨床科室,爭創(chuàng)五星級省級“青年文明號”,其內(nèi)涵在于提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,更好地為人民服務(wù)。目前我們除了常規(guī)的神經(jīng)內(nèi)科藥物治療外,還開展了較高水平的新項(xiàng)目,如全腦血管造影術(shù)、微侵襲清除術(shù)及顱內(nèi)彈簧圈填塞術(shù)治療時(shí)間窗內(nèi)靜脈、動脈內(nèi)溶栓術(shù);蛛網(wǎng)蟆下腔出血腦脊液置換術(shù)。
四、創(chuàng)建特色
1、病房內(nèi)有“青年文明號”的溫馨提示,制定“青年文明號”愛心服務(wù)卡,便于病人聯(lián)系,取得良好的醫(yī)患溝通。
2、積極參加“健康直通車”及各類義診活動,送醫(yī)送藥到農(nóng)村,緩解基層群眾看病難的問題。
3、節(jié)日里為住院的病人送上鮮花和祝愿卡,消除病人的孤獨(dú)寂寞的心理,讓他們也擁有一個(gè)溫馨的節(jié)日。
4、出院病人送上祝福包,祝他們永遠(yuǎn)健康。
5、推行“陽光之行”,定期到福利院,為殘疾兒童義診和慰問,讓愛心溫暖智障兒童,讓缺陷因我們的關(guān)懷而多一份美麗。
6、青年驛站——為非探視期間的家屬提供舒適的、暫時(shí)的休息場所。
7、全力打造十大特色服務(wù)——概括來說就是“一頭一口一雙手,五心一志助你走”:
8、人本位整體護(hù)理--我們以病人的感受為主導(dǎo),以病人的滿意為服務(wù)宗旨,盡我們最大的努力為病人提供更好的優(yōu)質(zhì)服務(wù),在治療疾病過程中高度關(guān)注病人,盡量滿足患者在情感、心理、功能等方面的個(gè)性化需求,使患者得到了療效最大化的康復(fù),患者對我們的滿意度也明顯提高。
9、重癥病房――我們建立了一個(gè)重癥病房,把相對比較危重的病人集中在一個(gè)病房,集中護(hù)理,而又不增加病人的費(fèi)用,更有利于觀察病人的病情,提供更好更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
五、創(chuàng)建管理
1、日常管理
醫(yī)院團(tuán)委每季度對“青年文明號”科室進(jìn)行考核,科室每季度進(jìn)行自查自檢,定期對患者進(jìn)行問卷調(diào)查,征求患者家屬對醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度、技術(shù)水平的意見以及差距、彌補(bǔ)不足,針對存在的問題,組織科務(wù)會討論研究解決,對“青年文明號”創(chuàng)建和各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真加以落實(shí)。每小組有年度計(jì)劃,有總結(jié);每年12月份都有一次全的創(chuàng)號總結(jié)。
2、監(jiān)督管理
實(shí)行自我監(jiān)督、上級監(jiān)督和社會監(jiān)督的三級監(jiān)督,以促進(jìn)創(chuàng)建措施的確切有效落實(shí)和不斷完善。
?自我監(jiān)督:定期在每個(gè)月末組織小組人員學(xué)習(xí)和自查總結(jié),由小組組長負(fù)責(zé)匯報(bào)創(chuàng)建工作的進(jìn)展情況,總結(jié)已有成績,分析存在的問題和困難,從而保證相關(guān)措施的落實(shí),并對已有的創(chuàng)建措施進(jìn)行相應(yīng)優(yōu)化和完善,并對下階段的創(chuàng)建工作作出具體部署。
?上級監(jiān)督:正確認(rèn)真對待醫(yī)院定期檢查,根據(jù)其意見結(jié)合本科室現(xiàn)有建設(shè)情況進(jìn)行自查和自省,總結(jié)成績,糾正不足。在醫(yī)院團(tuán)委的組織下與其他兄弟科室進(jìn)行交叉檢查,認(rèn)真學(xué)習(xí)優(yōu)秀科室的經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)我科創(chuàng)建工作的發(fā)展。
?社會監(jiān)督:由護(hù)理小組長負(fù)責(zé)定期對患者及其家屬進(jìn)行住院期間或出科后的意見征詢,采用電話隨訪、征詢表填寫及座談會等多種方式收集意見,由護(hù)理小組長定期記錄并總結(jié),收集患者及其家屬對我科創(chuàng)建省級“青年文明號”工作中的意見,了解患者需求及創(chuàng)建工作的落實(shí)情況,并根據(jù)意見及時(shí)解決患者提出的問題,進(jìn)一步優(yōu)化改進(jìn)創(chuàng)建措施。設(shè)立科室創(chuàng)省級“青年文明號”網(wǎng)頁,擴(kuò)大社會宣傳,接受社會監(jiān)督。
六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
我們在爭創(chuàng)省“青年文明號”活動中始終堅(jiān)持在院黨委、團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下,內(nèi)科黨支委的具體指導(dǎo)下,與完善團(tuán)支隊(duì)建設(shè)緊密結(jié)合,健全團(tuán)組織建設(shè),堅(jiān)持院、科兩級管理,堅(jiān)持“三會一課”制度,落實(shí)“推優(yōu)”措施,開展青年志愿者活動和開展社區(qū)服務(wù)等方面取得明顯成效,受到輿論和群眾的好評。
七、近期工作安排
1、召開全科創(chuàng)建四星級省級“青年文明號”動員大會,加深大家對創(chuàng)號工作的理解,對即將采取的日常措施作出具體部署。
2、繼續(xù)完善創(chuàng)建工作的各種登記本,并責(zé)任到人。
3、繼續(xù)設(shè)立病人意見收集箱,發(fā)放病人意見征詢表,廣泛接受病人的監(jiān)督。
4、設(shè)立科室創(chuàng)建省級“青年文明號”網(wǎng)站,擴(kuò)大社會宣傳,接受社會監(jiān)督。
5、繼續(xù)完善神經(jīng)內(nèi)科常見病診療常規(guī),做好健康宣教。
6、積極參加各種義診活動。
在創(chuàng)省級“青年文明號”活動中我們做出了一些成績,但我們不滿足于現(xiàn)狀還要加倍努力,進(jìn)一步加強(qiáng)崗位文明、崗位技能,不斷推動科室的進(jìn)步發(fā)展,激揚(yáng)青春,播灑愛心。我們將嚴(yán)格按照青年文明號的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,團(tuán)結(jié)協(xié)作,恪盡職守,無私奉獻(xiàn),以高尚的情操、精湛的醫(yī)術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)展示新時(shí)期“青年文明號”的精神風(fēng)貌,塑造白衣天使救死扶傷、奉獻(xiàn)社會的良好形象。
關(guān)于舉辦2013年廣東省青年文明號
負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班(第一期)的通知
省級青年文明號聯(lián)創(chuàng)行業(yè)(系統(tǒng)):
為進(jìn)一步調(diào)動全省各行業(yè)和廣大團(tuán)員青年參與青年文明號創(chuàng)建活動的積極性,發(fā)揮優(yōu)秀青年集體的示范帶動和引領(lǐng)作用,提高青年文明號負(fù)責(zé)人政治理論水平,了解青年文明號的發(fā)展歷程,全面掌握青年文明號活動的內(nèi)涵、宗旨和工作要求,進(jìn)而推動我省基層青年集體在爭創(chuàng)青年文明號過程中真正做到創(chuàng)建目標(biāo)明確、創(chuàng)建過程扎實(shí)、創(chuàng)建內(nèi)容規(guī)范,提升全省青年文明號活動的整體質(zhì)量和水平,更有效地推進(jìn)創(chuàng)建工作的發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)“中國夢”增添青春正能量,特舉辦2013年廣東省青年文明號負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班(第一期)?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、培訓(xùn)時(shí)間
2013年7月15日~7月19日,共5天
二、培訓(xùn)地點(diǎn)
海關(guān)總署廣州教育培訓(xùn)中心(地址:廣州市海珠區(qū)新滘西路555號,詳細(xì)見附件2)
三、培訓(xùn)對象
爭創(chuàng)國家級青年文明號的青年集體負(fù)責(zé)人及擬申報(bào)2012年度省級青年文明號,且未取得青年文明號培訓(xùn)證書的青年集體負(fù)責(zé)人。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
1、專家講座式授課,邀請對青年文明號創(chuàng)建工作有獨(dú)到見解及深入研究的專家學(xué)者,講授青年文明號活動的相關(guān)背景、發(fā)展脈絡(luò)、主題活動、管理制度及評選細(xì)則等;
2、參觀青年文明號先進(jìn)集體,學(xué)習(xí)借鑒新的創(chuàng)建模式,與優(yōu)秀創(chuàng)號集體負(fù)責(zé)人深入對話,分享交流經(jīng)驗(yàn);
3、運(yùn)用歷奇教育等體驗(yàn)式教學(xué)法對學(xué)員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力以及參與青年文明號評選的實(shí)際操作能力進(jìn)行培訓(xùn)和提升。
五、培訓(xùn)費(fèi)用
培訓(xùn)費(fèi)、食宿費(fèi)(共5天):3000元/人(雙人房)、3400元/人(單人房)。如需提前入住請聯(lián)系工作人員。
六、有關(guān)要求
1、請于7月4日前將《學(xué)員報(bào)名匯總表》、學(xué)員2寸免冠彩色近照(電子版)匯總后以傳真或電子郵件方式報(bào)送省青年文明號活動組委會。
聯(lián)系人:余 蓉,王江貞;
聯(lián)系電話:020-87195625,15920444991,13763330513;
傳真號碼:020-87185624;
郵箱:qnwmhgd@126.com。
2.受場地等各方面條件所限,本次培訓(xùn)班限額90人,報(bào)滿即止。
3.為保證培訓(xùn)學(xué)習(xí)質(zhì)量,請勿選派不能保證全程參加培訓(xùn)的人員參加培訓(xùn)。
4.為適應(yīng)互動課程的要求,請每位學(xué)員自帶一套運(yùn)動服或休閑服,攜帶運(yùn)動鞋或軟底休閑鞋。
5.為方便學(xué)習(xí)交流,請自備本單位創(chuàng)號相關(guān)資料、手提電腦和名片。
6.本次培訓(xùn)班費(fèi)用采取現(xiàn)金繳納方式,請注意。
7.報(bào)到時(shí)間和地點(diǎn):7月15日(星期一)上午9:00—12:00;海關(guān)總署廣州教育培訓(xùn)中心(地址:廣州市海珠區(qū)新滘西路555號;電話:020--81134078)。
附件1:青年文明號負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班學(xué)員報(bào)名表
附件2:海關(guān)總署廣州教育培訓(xùn)中心方位圖
廣東省創(chuàng)建“青年文明號”活動組委會
2013年6月25日
團(tuán)粵發(fā)〔2013〕2號
關(guān)于命名和認(rèn)定2011年度廣東省青年文明號及表彰2011年度優(yōu)秀組織獎(jiǎng)的決定
2011年,我省各級團(tuán)組織緊緊圍繞黨政中心工作,以職業(yè)道德和誠信建設(shè)為核心價(jià)值,積極推動青年文明號活動的縱深發(fā)展,努力提高全省青年文明號活動的整體質(zhì)量,進(jìn)一步引導(dǎo)各級青年文明號集體立足本職,創(chuàng)先爭優(yōu),涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀青年集體,為建設(shè)幸福廣東貢獻(xiàn)了青春力量。
為表彰先進(jìn),樹立典型,激勵(lì)更多的青年和青年集體投身青年文明號創(chuàng)建活動,進(jìn)一步推動社會主義精神文明建設(shè),根據(jù)《廣東省青年文明號活動管理辦法》有關(guān)規(guī)定,經(jīng)層層推薦審核和社會公示,共青團(tuán)廣東省委決定:命名廣州市公安局巡(特)警支隊(duì)特警三大隊(duì)一中隊(duì)等108個(gè)青年集體為2011年度廣東省青年文明號(團(tuán)組織獨(dú)立開展的行業(yè));繼續(xù)認(rèn)定廣
州鋼鐵企業(yè)集團(tuán)有限公司廣鋼股份能源中心中控室等763個(gè)集體為2011年度廣東省青年文明號(團(tuán)組織獨(dú)立開展的行業(yè));取消廣州市市政設(shè)施收費(fèi)處潯峰洲收費(fèi)站等41個(gè)集體的廣東省青年文明號榮譽(yù)稱號;授予共青團(tuán)梅州市委員會等15個(gè)單位為2011年度廣東省青年文明號創(chuàng)建活動優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
希望受到表彰的青年集體珍惜榮譽(yù),再接再厲,大力弘揚(yáng)“敬業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)優(yōu)、奉獻(xiàn)”的精神內(nèi)涵,不斷取得新的工作成績。希望各級團(tuán)組織認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,以促進(jìn)社會主義道德體系和信用體系建設(shè)為目標(biāo),扎實(shí)開展好各級青年文明號的創(chuàng)建和評選工作,努力提升青年文明號工作的整體水平,不斷擴(kuò)大品牌的社會影響力,更好地服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會,進(jìn)一步動員和帶領(lǐng)廣大青年為促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
附件:1.2011年度廣東省青年文明號集體名單(團(tuán)組織
獨(dú)立開展的行業(yè))
2.2012年取消廣東省青年文明號榮譽(yù)稱號名單
3.2011年度廣東省青年文明號創(chuàng)建活動優(yōu)秀組織
獎(jiǎng)名單
共青團(tuán)廣東省委員會
2013年1月30日
內(nèi)三科人本位整體護(hù)理實(shí)施方案 為了進(jìn)一步推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范活動”,根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的要求,我科擬開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)暨人本位整體護(hù)理”,在張中南教授的“人本位醫(yī)療及整體護(hù)理”的精神啟示下,我們更加深了對優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵的理解及明確“人本位整體護(hù)理”的理念,根據(jù)本科的實(shí)際環(huán)境及護(hù)理人員狀況,擬制訂以下實(shí)施方案。 一、 改變護(hù)理人員護(hù)理理念 一月份組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)張中南教授的“人本位醫(yī)療及整體護(hù)理”。具體方法:①全體護(hù)士參加護(hù)理部組織的張中南教授錄音講座。②科室組織全體護(hù)士動員大會,改變護(hù)士護(hù)理理念,明確活動目的,統(tǒng)一認(rèn)識,并討論實(shí)施方案。 二、 明確工作目標(biāo) 1、患者滿意度達(dá)98%以上,護(hù)理服務(wù)零投訴。 2、健康宣教知曉率達(dá)95%以上。 3、康復(fù)知曉率達(dá)95%以上。 4、患者所有護(hù)理服務(wù)由護(hù)士評估、指導(dǎo)、協(xié)助參與完成,不需要陪人動手,而是用滿意周到的護(hù)理服務(wù)逐漸讓家人自愿離開。 5、重大并發(fā)癥、嚴(yán)重護(hù)理不良事件為0,并發(fā)癥早期發(fā)現(xiàn)率達(dá)100%。 6、提高基礎(chǔ)、??谱o(hù)理質(zhì)量的護(hù)士綜合素質(zhì)。 7、簡化護(hù)理記錄,縮短書寫時(shí)間,盡量向衛(wèi)生部要求的記錄時(shí)間不超過半小時(shí)靠近。 8、病房環(huán)境整潔、整齊、安全。 9、推動科室整體發(fā)展,擴(kuò)大科室的社會聲譽(yù),達(dá)到社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的同步增長。 三、成立人本位醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)小組 1、內(nèi)三科人本位醫(yī)療服務(wù)小組 組長:文學(xué) 組員:岑雄圖、林濤、曾洪柏、梁喜芳、陳明玉 2、內(nèi)三科人本位整體護(hù)理服務(wù)小組 組長:梁喜芳 副組長:陳明玉 組員:程蕊瓊、陳瑞容、顏玉賢、林區(qū)桃、陳愛眉、何觀蓮、敖春暖、蔡燕婷 四、實(shí)施方法 1、規(guī)范危重病人管理:因地制宜,重新改造一間危重病人監(jiān)護(hù)病房,設(shè)置8張監(jiān)護(hù)病床,購置相關(guān)監(jiān)護(hù)設(shè)備。 2、出院病人有計(jì)劃辦理出院手續(xù): ①主管醫(yī)生盡量在病人出院前的一天辦理好病人的出院手續(xù),減少出院當(dāng)天的補(bǔ)液量,一般在1-2組液體左右; ②責(zé)任護(hù)士盡早給予輸液及指導(dǎo)、協(xié)助電腦班辦理出院手續(xù),爭取在上午10時(shí)左右能夠安置好所有出院病人,接收新入院病人,避免上午新入院病人無床位安置及P班新病人入院高峰期人手不足。 3、規(guī)范醫(yī)生查房時(shí)間,保證醫(yī)生在10時(shí)前全部開出醫(yī)囑。建議病例討論在下午進(jìn)行。 4、改變臨床護(hù)理模式,實(shí)施小組責(zé)任制排班模式,根據(jù)本科護(hù)理人員素質(zhì)及數(shù)量、病人總數(shù)、病情特點(diǎn)等,增加責(zé)任護(hù)士人數(shù),根據(jù)病床特點(diǎn)使每名責(zé)任護(hù)士所管病人數(shù)在7-12人,管12人的責(zé)任護(hù)士須帶有1 名輪訓(xùn)護(hù)士。具體方法如下: (1)實(shí)行APN連續(xù)性排班,以小組責(zé)任制大包干形式管床。把病區(qū)病人分①②③三大組,共有13名管床護(hù)士,“A”為組長,高年資護(hù)士,a為責(zé)任護(hù)士,稍低年資護(hù)士,其中每大組內(nèi)再分若干個(gè)小組,具體如下: A1組:1-35床,組長帶1 名低年資護(hù)士管8張危重監(jiān)護(hù)病床(28-35床),另a1相對高年資護(hù)士帶1名低年資護(hù)士管12張病床(16-27床),a2、a3為相對低年資護(hù)士分別管7-8張床(8-15、1-7);A2組:36-62床,組長帶1 名低年資護(hù)士管12張床位(36-47),a4、a5為相對低年資護(hù)士分別管7-8張床(48-55、56-62);A3組(二樓病情相對較輕):63-90床,組長為陳明玉副護(hù)長,不具體管床,負(fù)責(zé)全病區(qū)質(zhì)控兼顧A3組長指導(dǎo)及質(zhì)控,由1名相對高年資護(hù)士帶2名低年資護(hù)士管床,具體為a6管7張床(63-70),a7(相對高年資護(hù)士)管10張床(71-80), a8管10張床(81-90)。 (2)APN班上班人員分配:A班:14人,另外電腦班1人,協(xié)班1人;P班:3人;N班3人。 (3)實(shí)施組長、責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制,當(dāng)值組長必須負(fù)責(zé)帶教、指導(dǎo)同組責(zé)任護(hù)士。 (4)責(zé)任護(hù)士輪轉(zhuǎn)安排:組長“A ”2個(gè)月輪轉(zhuǎn)1次,高年資責(zé)任護(hù)士“a ”一般2個(gè)月輪轉(zhuǎn)1次,低年資責(zé)任護(hù)士“a ”1個(gè)月輪轉(zhuǎn)1次。 2、進(jìn)一步簡化護(hù)理文書,把時(shí)間還給護(hù)士。 (1)護(hù)理文書要體現(xiàn)??苾?nèi)涵,宣教指導(dǎo)內(nèi)容不寫,重點(diǎn)描述病人生命體征及癥狀體征,以及提醒下一班需關(guān)注問題,盡量不重復(fù)記錄。癥狀體征要描述部位、性質(zhì)、持續(xù)時(shí)間及好發(fā)時(shí)間等。要有承上啟下。 (2)盡量使用表格里“空格”書寫,“特殊情況記錄”欄內(nèi)盡量少寫。 (3)把??茊巫鳛樽o(hù)理工作指引,并組織學(xué)習(xí)及作為??评碚摽荚?,要求人人掌握。 (4)責(zé)任護(hù)士做好護(hù)理文書一級質(zhì)控,不能有漏項(xiàng)及錯(cuò)別字。護(hù)理組長負(fù)責(zé)二級質(zhì)控,陳護(hù)長負(fù)責(zé)終末質(zhì)控,出院病歷整理順序,歸檔病案室,嚴(yán)格落實(shí)考核。 (5)護(hù)理文書書寫要求:客觀、真實(shí)、實(shí)時(shí)、適時(shí)記錄。 3、嚴(yán)格執(zhí)行床邊工作制,密切觀察病情,及時(shí)提供醫(yī)生治療診斷依據(jù),同時(shí)保證紅燈在30秒-1分鐘內(nèi)處理。 (1)改變護(hù)士服務(wù)理念,增強(qiáng)主動服務(wù)意識,做到“五聲五及時(shí)”服務(wù)(五聲:病人入院有迎聲、巡視病房有問聲、工作不周有歉聲、合作有謝聲、病人出院有送聲;五及時(shí):入院處置要及時(shí)、巡視病房要及時(shí)、觀察病情要及時(shí)、紅燈處理要及時(shí)、護(hù)理治療要及時(shí))。 (2)落實(shí)多功能治療車,盡量車內(nèi)備齊臨床所需物品,避免護(hù)士來回走動浪費(fèi)人力。 (3)責(zé)任護(hù)士在床邊工作及床邊記錄,臨時(shí)治療由協(xié)班護(hù)士準(zhǔn)備好提供,上午12時(shí)前禁止回辦公室工作。 (4)培養(yǎng)護(hù)士臨床統(tǒng)籌思維,有計(jì)劃性安排工作。 4、嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)制,病人或陪人要求協(xié)助解決的問題接診者必須主動協(xié)助或指引相關(guān)護(hù)士解決,不得推諉,不得讓病人或家屬自己找護(hù)士解決(尤其是中午-下午交接班時(shí)段最易發(fā)生此類問題)。 5、落實(shí)病人的基礎(chǔ)護(hù)理及生活護(hù)理,逐漸取代家屬及陪護(hù)。 1)培養(yǎng)護(hù)士評估病人生活自理能力,每天利用治療、護(hù)理期間進(jìn)行有針對性的評價(jià)指導(dǎo),如用藥理解程度、肢體運(yùn)動及康復(fù)進(jìn)展等,教會護(hù)士理清“指導(dǎo)做、協(xié)助做、親自做”的理念。在目前本科病人生活護(hù)理工作任務(wù)繁重、護(hù)士人力相對較少的情況下盡量做到:①護(hù)士親自做:鼻飼、危重病人、生活完全不能自理但無職業(yè)陪人陪護(hù)的病人,如床上擦浴、洗臉、梳頭、協(xié)助床上大小便、更衣、肢體被動運(yùn)動、良肢體位等;②護(hù)士協(xié)助做:生活完全不能自理但家屬已請職業(yè)陪人陪護(hù)的病人。③護(hù)士指導(dǎo)做:部分生活能自理的病人,如梳頭、洗臉、進(jìn)食、如廁、擦身、翻身、康復(fù)訓(xùn)練等。 (2)培養(yǎng)護(hù)士護(hù)理思維,“我們不可能時(shí)時(shí)刻刻在病人身邊,但所有事情必須經(jīng)過我們精心安排”,教會病人如何使用呼叫器,鼓勵(lì)病人積極參與安全護(hù)理。 (3)落實(shí)床邊工作,及時(shí)為病人解決所需。 6、強(qiáng)化護(hù)士專業(yè)培訓(xùn),提高護(hù)士專業(yè)水平,培養(yǎng)有專業(yè)素質(zhì)護(hù)士,保證護(hù)理質(zhì)量。 (1)認(rèn)真按《專業(yè)護(hù)士培訓(xùn)手冊》內(nèi)容落實(shí)培訓(xùn)考核,護(hù)長與教學(xué)組長每月有計(jì)劃安排業(yè)務(wù)查房、小課,結(jié)合臨床病例,采取各層級護(hù)士互動的形式進(jìn)行綜合學(xué)習(xí),并作為護(hù)士晉級的標(biāo)準(zhǔn)考核。 (2)修訂并細(xì)化??萍膊∽o(hù)理指引、健康宣教及康復(fù)指導(dǎo)相關(guān)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),作為護(hù)士學(xué)習(xí)、考核資料和工作指引。 (3)責(zé)任護(hù)士有計(jì)劃地參與主任、醫(yī)生查房及病例討論,針對危重病人、新入院病人及特殊病人,每天至少跟查房1-2例,解決護(hù)理疑難問題,提高專業(yè)知識小平。 (4)2012屆畢業(yè)護(hù)士通過院部培訓(xùn)護(hù)理操作,回到科室后要示范,進(jìn)行點(diǎn)評考核,由專人負(fù)責(zé)。 (5)每季度組織1-2次護(hù)理病例討論,總結(jié)反饋?zhàn)o(hù)理效果,促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。 (6)護(hù)長、護(hù)理組長查房,改變以前查房觀念,根據(jù)查房病人特點(diǎn),采用多問為什么,需要觀察什么,責(zé)任護(hù)士要落實(shí)什么護(hù)理措施等形式查房,以提高護(hù)士的臨床工作思維,促進(jìn)護(hù)士成長。 (7)鼓勵(lì)護(hù)士要自學(xué),要求低年資護(hù)士在做責(zé)任護(hù)士期間要完成至少1 例個(gè)案護(hù)理上交教學(xué)組長或護(hù)長審核。 6、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)好監(jiān)督考核系統(tǒng)。 (1)重新修訂護(hù)士工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)要求,使責(zé)任到人, (2)嚴(yán)格落實(shí)替班護(hù)士交接班制度,責(zé)任護(hù)士與替班護(hù)士在休息期間進(jìn)行相互交接病情或治療,如危重病人、意外危險(xiǎn)的特殊病人、管道護(hù)理、皮膚護(hù)理及其他情況(如遲加藥、特殊護(hù)理:HIV病人以及病人的特殊需求等)。 (3)成立科室的單項(xiàng)護(hù)理質(zhì)控小組,制訂職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)護(hù)士參與質(zhì)量管理,落實(shí)監(jiān)督考核。 (4)完善績效考核標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)罰要嚴(yán)勵(lì)。 7、改善病房環(huán)境,增添護(hù)理用具。 (1)病房實(shí)行封閉式管理,建議上級部門協(xié)助安裝封閉門系統(tǒng),減少陪人,保證病區(qū)安靜、整潔(注:目前有社會不法人員在晚上混入病房伺機(jī)偷取病人隨身貴重物品)。 (2)購買洗頭車。
青春點(diǎn)燃生命 人本鑄造奇跡
——內(nèi)三科申報(bào)星級“青年文明號”工作總結(jié)
陽江市人民醫(yī)院內(nèi)三科始建于2000年,是我院的重點(diǎn)科室之一。全科共48人,平均年齡29.9歲,其中青年黨員、團(tuán)員39人,青年比例占81%,是科室的中堅(jiān)力量和生力軍。
我科是以神經(jīng)內(nèi)科為專長的科室,是以診治腦血管疾病為主的科室,包括腦血管疾病的預(yù)防、知識宣教、篩查及治療,腦血管疾病是一組發(fā)病率、至殘率、病死率非常高的疾病,十多年來,我們科室從實(shí)際情況出發(fā),堅(jiān)持以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)造優(yōu)良技術(shù)為已任,以創(chuàng)建五星級“青年文明號”為契機(jī),以青年人的熱情,不斷提高科室的業(yè)務(wù)水平,以人本位理念,不斷改進(jìn)服務(wù),提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),取得了良好的社會效益、業(yè)務(wù)效益、人才效益和品牌效益,使腦血管疾病的發(fā)病率、至殘率、病死率明顯下降,鑄就了一個(gè)又一個(gè)的生命奇跡。
一、明確目標(biāo),統(tǒng)一思想,深入開展創(chuàng)建活動
我科已創(chuàng)建省青年文明號多年,多年來以創(chuàng)建“省五星級青年文明號”為目標(biāo),以科室工作為基礎(chǔ),以創(chuàng)新服務(wù)為手段,以為病人提供更好的服務(wù)為目的,積極充分調(diào)動青年的積極性、主動性和創(chuàng)造性,來開展創(chuàng)建活動。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,嚴(yán)抓嚴(yán)管
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,我們根據(jù)“五星級青年文明號”的具體要求,從創(chuàng)建管理、創(chuàng)建服務(wù)、創(chuàng)建文化、創(chuàng)建制度等方面入手,扎扎實(shí)實(shí)開展創(chuàng)建活動。醫(yī)院設(shè)有創(chuàng)建“青年文明號”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由醫(yī)院院長謝軍同志親任組長,黨委書記梁紅峰、副院長高炳權(quán)同志任副組長,黨辦、醫(yī)務(wù)科、人事科、護(hù)理部、團(tuán)委負(fù)責(zé)同志作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。同時(shí),科室也成立了由文學(xué)主任擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)人及由文學(xué)為號長的創(chuàng)建活動小組,形成了黨委統(tǒng)一部署,部門協(xié)調(diào)配合,團(tuán)委加強(qiáng)指導(dǎo),科室具體實(shí)施的“四位一體”的創(chuàng)建工作格局。
(二)機(jī)制健全,管理規(guī)范
從管理制度到管理模式,從崗位職責(zé)到目標(biāo)任務(wù),從創(chuàng)建計(jì)劃到組織實(shí)施,以及活動評估,我們形成了一整套系統(tǒng)的創(chuàng)建機(jī)制,從而全面提高科室的管理水平、服務(wù)水平和人員素質(zhì)。日常管理包括科室每季度進(jìn)行自查自檢,醫(yī)院團(tuán)委每季度對“青年文明號”科室進(jìn)行考核,定期對患者進(jìn)行問卷調(diào)查,征求患者及其家屬對醫(yī)務(wù)人員的意見以及建議,找出差距、彌補(bǔ)不足,針對存在的問題,組織科務(wù)會討論研究解決,對“青年文明號”創(chuàng)建的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真加以落實(shí)。每小組有年度計(jì)劃,有總結(jié);每年年底都有一次全年的創(chuàng)號總結(jié)。監(jiān)督管理包括自我監(jiān)督,每月開展自我學(xué)習(xí),自我總結(jié);上級監(jiān)督,醫(yī)院團(tuán)委配合上級團(tuán)組織跟進(jìn)創(chuàng)建工作的進(jìn)展;社會監(jiān)督,設(shè)立意見箱,開展座談會、隨防,發(fā)放調(diào)查問卷,制定工作人員獎(jiǎng)罰制度。
(三)明確目標(biāo),營造氛圍
我們以“青春燃點(diǎn)生命、愛心營建家園”為主題,以“誠信、和諧、愛心、奉獻(xiàn)”為活動口號,以“打造最優(yōu)秀的神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)療團(tuán)隊(duì)”為目標(biāo)。制定一整套實(shí)施方案及計(jì)劃,嚴(yán)格實(shí)施。在科室醒目的地方懸掛“青年文明號”牌匾,建立創(chuàng)建園地,設(shè)立監(jiān)督崗,定期出宣傳欄,定期開展活動,不斷創(chuàng)新服務(wù)特色,創(chuàng)建工作迅速發(fā)展,形成濃厚了的氛圍。
二、拓展思路,創(chuàng)新特色,深挖優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵
(一)改善就醫(yī)環(huán)境
我們從抓科室病房環(huán)境建設(shè)做起,全科人員自籌置辦了鮮花、盆景,開辟了“春暖杏林”來美化病房環(huán)境,給病人一個(gè)美麗的環(huán)境和一份美麗的心情,使患者充分感受到我們對患者的關(guān)愛。正是因?yàn)椤扒嗄晡拿魈枴钡拈_展有力地推動了科室的發(fā)展建設(shè),科室的每一位成員都以此為契機(jī),嚴(yán)格約束自己,做到衣帽整潔、體態(tài)端莊大方、佩帶三卡(胸卡、團(tuán)徽或黨徽、創(chuàng)號標(biāo)志)使用文明用語,服務(wù)到位,形成高度的自覺性。
(二)拓展特色服務(wù)
我們對患者堅(jiān)持以人為本,給病人一個(gè)和藹的微笑,一句關(guān)切的問候,一個(gè)親切的稱謂,努力把我們的服務(wù)做到最好,使得患者在我科住院期間感受到如在自己家中的關(guān)懷和溫暖。
盡管科室的日常工作已經(jīng)非常繁瑣和沉重,但是我們時(shí)刻把 “青年文明號”的創(chuàng)建工作放在首位,結(jié)合平時(shí)的工作, 我們推行以下特色服務(wù),概括來說就是“一頭一口一雙手,五心一志助你走”及“人本位整體護(hù)理”。
1、“一頭”——“天使之剪”:為長期臥床的病人理發(fā),使患者保持清潔和良好的儀容。
2、“一口”——“飲食小幫手”:免費(fèi)為病人加熱或攪碎食物服務(wù)。
3、“一雙手”——分別是“溝通無限”:病房里提供患者與家屬溝通的寫字板,使不能言語的病人與親人溝通無障礙,讓濃濃的親情鼓舞患者的信心;以及“小小磨藥器”:為鼻飼或不能成片吞服口服藥的病人將片劑研磨成粉便于服用。
4、“五心”——分別是“心晴音樂”:為昏迷的病人提供小小的錄音機(jī),用于播放患者平時(shí)最愛聽的音樂,在細(xì)節(jié)處體味愛心;還有“甜在心零食包”:糖尿病人專用的零食包,預(yù)防糖尿病人低血糖;“愛心綁帶”:為長期留置胃管的病人使用“愛心綁帶”固定胃管,讓病人的生活更輕松;“愛心熱線”:建立腦中風(fēng)咨詢熱線電話,加強(qiáng)宣傳,服務(wù)病人;以及“心愿心語”:溝通小園地,患者及其家屬可在上面寫上自己的建議和祝福;還有“愛心加油站”
5、“一志助你走”——“中風(fēng)康復(fù)勵(lì)志社”:已康復(fù)患者與住院病人互相交流,激勵(lì)患者康復(fù)的信心和斗志,更好地重新回歸社會,醫(yī)護(hù)人員指導(dǎo)康復(fù)保健操。
6、人本位整體護(hù)理--我們以病人的感受為主導(dǎo),以病人的滿意為服務(wù)宗旨,盡我們最大的努力為病人提供更好的優(yōu)質(zhì)服務(wù),在治療疾病過程中高度關(guān)注病人,盡量滿足患者在情感、心理、功能等方面的個(gè)性化需求,使患者得到了療效最大化的康復(fù),患者對我們的滿意度也明顯提高。
(三)創(chuàng)新意服務(wù)
1、“溶栓突擊箱”――我們神經(jīng)內(nèi)科主要收治腦梗塞病人,如果搶救不及時(shí),就錯(cuò)過了動脈容栓時(shí)間窗,為了節(jié)省時(shí)間,我們準(zhǔn)備了“溶栓突擊箱”,里面放著溶栓手術(shù)需要的一切藥物,病人做好術(shù)前準(zhǔn)備,就和箱子一起轉(zhuǎn)動介入室,爭分奪秒,搶救生命,使得致殘率和死亡率明顯降低。
2、重癥病房――我們建立了一個(gè)重癥病房,把相對比較危重的病人集中在一個(gè)病房,集中護(hù)理,而又不增加病人的費(fèi)用,更有利于觀察病人的病情,提供更好更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
3、祝福包――出院病人送上祝福包,祝他們永遠(yuǎn)健康。
4、青年驛站――為非探視期間的家屬提供舒適的、短暫的休息與活動場所。
5、愛心加油站——我們科建立一個(gè)QQ,定期上傳一些健康知識和圖片,病人或家屬可查閱和下載,如果疾病上有什么疑問、需要解決的,可在QQ提問,我們給予解答。
(四)落實(shí)便民措施
一是制定適合本病區(qū)病人入出院流程圖,方便病人就診住院。二是有專人護(hù)送檢查,方便病人。三是加強(qiáng)病人的住院宣教,普及相關(guān)知識。四是戴掛標(biāo)志,發(fā)放服務(wù)卡,方便病人與醫(yī)護(hù)之間的聯(lián)系。五是免費(fèi)發(fā)放健康教育資料,滿足病人對健康知識的需求。六是定期隨訪,24小時(shí)開通服務(wù)熱線,使更多傷病員獲得及時(shí)的救治。七是完善制度及服務(wù)規(guī)范。八是開辟“中風(fēng)康復(fù)勵(lì)志社”,為患者提供一個(gè)溝能思想、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺;九是加強(qiáng)宣傳,讓創(chuàng)“青年文明號”深入人心。
三、文明從業(yè),崗位成才,提升科室整體實(shí)力
作為一個(gè)臨床科室,爭創(chuàng) “青年文明號”,其內(nèi)涵在于提高醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)水平,更好地為患者服務(wù)。
(一)崇尚學(xué)習(xí),追求卓越
年輕的醫(yī)生從剛分配到我科開始,充分感染了我科“青年文明號”的氣氛,憋足了一股勁,一定要將基本技術(shù)、技能學(xué)到手,上班時(shí)多學(xué)、多干、多問,有空閑的時(shí)間都是鉆病房,泡書本。為了保證醫(yī)療安全及質(zhì)量,我科嚴(yán)格執(zhí)行“醫(yī)療核心制度”,還重視對醫(yī)護(hù)人員的繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作,通過選送外出進(jìn)修、參加學(xué)術(shù)會議,積極實(shí)施市衛(wèi)生局人才培養(yǎng)“金橋工程”,不斷提高我科的醫(yī)療技術(shù)水平;在護(hù)理上,我科的監(jiān)護(hù)儀、治療儀很多,操作復(fù)雜,且技術(shù)要求高,科室主任、護(hù)長有計(jì)劃地在科室講小課,手把手地教授操作,晚上常常備課至深夜。結(jié)合醫(yī)院繼續(xù)教育計(jì)劃及科室崗位技能的培訓(xùn)計(jì)劃,每天上課15—30分鐘,學(xué)習(xí)本??谱钚碌脑\療技術(shù)及國內(nèi)外本專業(yè)的發(fā)展動態(tài),使自身的理念與知識始終保持先進(jìn)水平。
(二)精益求精,創(chuàng)新技術(shù)
神經(jīng)內(nèi)科??崎_展以來,已以神經(jīng)內(nèi)科常見病形成了一套切實(shí)可行,行之有效的診斷、治療常規(guī)。在創(chuàng)建“青年文明號”的過程中,我們在業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平上有了更進(jìn)一步的提高,使缺血性、出血性腦中風(fēng)治愈率明顯提高,致殘率明顯下降,也積極開展科研立項(xiàng)。已發(fā)表國家級論文33篇,省級論文60篇。此外,還為院報(bào)、市報(bào)等報(bào)刊撰寫科普知識文章,進(jìn)行廣泛科技宣傳。近年市級科研立項(xiàng)有《雙針鞘內(nèi)腦脊液置換術(shù)治療急性蛛網(wǎng)膜下腔出血的臨床研究》等8項(xiàng),省衛(wèi)生廳科研項(xiàng)目《經(jīng)顱超聲輔助治療急性腦梗塞的臨床研究》;省中醫(yī)藥局課題《復(fù)方三黃排毒湯保留灌湯治療急性腦出血并腎功能衰竭》、《通郁湯對血管性癡呆大鼠學(xué)習(xí)記憶能力及海馬細(xì)胞凋亡的影響》;《腦出血微侵襲治療》、《院內(nèi)肺部感染細(xì)菌流行病學(xué)及細(xì)菌藥敏調(diào)查》、《自血光量子療法在腦血管中風(fēng)康復(fù)中臨床應(yīng)用與研究》;《雙針鞘內(nèi)腦脊液置換術(shù)治療蛛網(wǎng)下腔出血研究》、《經(jīng)顱超聲輔助治療急性腦梗塞的臨床研究》等獲得科技進(jìn)步獎(jiǎng),今年我科還成為全國腦率中篩查基地,通過腦率中篩查,使腦血管疾病發(fā)病率明顯下降,人們的防治知識也明顯提高。在治療的基礎(chǔ)上,開展了較高水平的醫(yī)療新項(xiàng)目,如缺血性腦中風(fēng)分期、分型、個(gè)體化治療、治療時(shí)間窗內(nèi)靜脈內(nèi)溶栓術(shù),使缺血性腦中風(fēng)治愈率明顯提高,致殘率明顯減低。引進(jìn)了數(shù)字減影系統(tǒng),開展了全腦血管造影檢查及治療,取得滿意的效果,大大改善了患者的預(yù)后情況。由于進(jìn)行了多種業(yè)務(wù)創(chuàng)新,目前我科已創(chuàng)建出叫得響的品牌,腦中風(fēng)的治愈率達(dá)到90%,達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平,在我市及周邊地區(qū)的群眾中擁有良好聲譽(yù)。
四、凝聚智慧,攜手并進(jìn),四個(gè)效益顯著提高
(一)人文關(guān)懷,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力
在創(chuàng)號過程中我們形成一套行之有效的理念和規(guī)程,科主任、護(hù)長堅(jiān)持走內(nèi)涵、質(zhì)量、效益之路,關(guān)鍵做好如下幾點(diǎn):第一、科領(lǐng)導(dǎo)作為學(xué)科帶頭人,憑藉過硬的技術(shù)本領(lǐng)和人格魅力樹立威信。第二、同心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。我們的理念是相互謙讓、相互尊重,科室主任、護(hù)長之間的密切配合,做好榜樣,同事之間、醫(yī)患之間的矛盾就迎刃而解。第三、對員工的管理業(yè)務(wù)上“嚴(yán)”字當(dāng)頭,管理到位,責(zé)任到人,科室領(lǐng)導(dǎo)起到負(fù)責(zé)、監(jiān)督和指導(dǎo)作用。第四、我們采用“人人都是管理者”的主人翁精神來共同管理科室,即建立信息平臺,充分調(diào)動每個(gè)員工的積極性,每月每人最少有提交一項(xiàng)科室存在的管理問題,由護(hù)長或主任收集、整理,與大家一起討論整改措施,使每個(gè)人都參與到管理工作中來。第五、對科內(nèi)員工,我們強(qiáng)調(diào)以人為本,盡量做到公平、公正,平常給予他們多些關(guān)懷和體貼。第六、我們通過開展班會、團(tuán)會、野炊、旅游等形式多樣的活動,增進(jìn)科室人員的感情。這些都是在創(chuàng)號的氛圍中自然而然地形成的一個(gè)團(tuán)結(jié)、友愛、和諧、好學(xué)、熱情的集體。
(二)齊頭并進(jìn),四個(gè)效益同增長
由于醫(yī)護(hù)人員共同努力,2005年至2010年我科連續(xù)被多年被評為先進(jìn)科室,2003年被市衛(wèi)生局作為“廣東省優(yōu)秀護(hù)理集體”向省衛(wèi)生廳推薦,2004年分別獲得“市級青年文明號”及“廣東省職工創(chuàng)新示范崗”稱號,2005年獲共產(chǎn)黨先進(jìn)性示范崗,2007年獲得全省“工人先鋒號”,2009獲得全國“工人先鋒號”及“巾幗文明示范崗”。患者滿意度從98年的83%提高至現(xiàn)在的97.5%,2001年至今共收到錦旗、表揚(yáng)信50多人次。受到陽江日報(bào)、廣東電臺等媒體宣傳表揚(yáng)。病床從2001的45張拓展到現(xiàn)在90張,業(yè)務(wù)收入從2001年的576萬增加到2012年的2850萬,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
人才效益更是顯著,文學(xué)主任獲得青年崗位能手、十佳醫(yī)師、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,2006年至2010年獲得優(yōu)秀科主任稱號。梁喜芳護(hù)士長獲得青年崗位能手稱號。林濤主任多次獲得優(yōu)秀黨員稱號。陳瑞容獲得2006年度先進(jìn)個(gè)人稱號,朱炯端、譚國據(jù)分別獲得2007年2008年優(yōu)秀醫(yī)生稱號。前任號長陳連珍2000—2004年連續(xù)被評為先進(jìn)工作者;2005年被評為“廣東省用戶滿意明星”;2006年獲得陽江市“三八紅旗手”、陽江市“勞動模范”稱號,并被全國醫(yī)院協(xié)會評為“大醫(yī)精誠先進(jìn)工作者”;2007年被評為廣東省“三八”紅旗手及國家人事部、衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局授予“全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者”稱號,“2007年省十大健康衛(wèi)士楷模”榮譽(yù)稱號;2008年榮獲“陽江巾幗十杰”榮譽(yù)及全國“五一勞動獎(jiǎng)?wù)隆?、市直機(jī)關(guān)優(yōu)秀黨員稱號。陳連珍多次接受陽江日報(bào)的采訪,并于2006年9月接受了廣東電臺的采訪。2007年“七一”期間,市委組織部、陽江電視臺又在“黨旗下的風(fēng)采”欄目專門播放了她的先進(jìn)事跡。由廣東省衛(wèi)生廳匯編的《天使人生——陳連珍》一書已出版,陳明玉護(hù)長及顏玉賢分別獲得2011年、2013年市優(yōu)秀護(hù)士。
通過創(chuàng)建活動,科室也成為了眾多青年成才的搖籃。傅卓主任上任公共衛(wèi)生醫(yī)院院長,陳健主任上任我院院長助理,陳連珍護(hù)士長晉升為護(hù)理部副主任,文學(xué)晉升為內(nèi)三科主任,岑雄圖晉升為神經(jīng)內(nèi)一科主任,曾洪柏晉升為神經(jīng)內(nèi)一科副主任,林濤晉升為神經(jīng)內(nèi)二科主任,朱炯端晉升為康復(fù)科主任,譚國據(jù)晉升為內(nèi)分泌科主任,梁喜芳晉升為內(nèi)三科護(hù)士長,周健紅晉升為呼吸科護(hù)士長,陳明玉晉升為內(nèi)三科副護(hù)士長。
五、回顧總結(jié),知行合一,提升創(chuàng)建理論水平
一是創(chuàng)建“青年文明號”不能脫離醫(yī)院的中心工作,這樣才能得到院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。二是創(chuàng)號活動不能離開本科的??铺攸c(diǎn)。不管要開展哪些創(chuàng)號活動,它的宗旨都是為病人提供更好的服務(wù),使病人得到更多實(shí)效,這樣創(chuàng)號工作才會深入人心。三是創(chuàng)號工作要從服務(wù)特色、管理特色、文化特色、環(huán)境特色這四個(gè)方面去樹立本科“青年文明號”的優(yōu)勢。四是創(chuàng)號工作必須認(rèn)大家清楚認(rèn)識到“青年文明號”是培養(yǎng)青年人成才的基地,這樣去激發(fā)年輕人的積極性、主動必和創(chuàng)造性,更多地參與到創(chuàng)號中來。五是創(chuàng)號工作要充分體現(xiàn)“人性化”,不僅僅是為病人實(shí)施“人性化”的服務(wù),對工作人員也要從“人性化”去管理。
成績屬于過去,進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)、科室文化建設(shè)、服務(wù)特色的創(chuàng)新,不斷推動科室的進(jìn)步發(fā)展還需我們加倍努力。我們將充分發(fā)揮青年人多、充滿青春活力的特點(diǎn),以創(chuàng)建“五星級青年文明號”為目標(biāo),以人本位護(hù)理為理念,嚴(yán)格按照青年文明號的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,團(tuán)結(jié)協(xié)作,恪盡職守,無私奉獻(xiàn),以高尚的情操、精湛的醫(yī)術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)展示新時(shí)期“青年文明號”的精神風(fēng)貌,塑造白衣天使救死扶傷、奉獻(xiàn)社會的良好形象。促使內(nèi)三科向正規(guī)化、現(xiàn)代化發(fā)展,不斷發(fā)展新業(yè)務(wù),不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù),以滿足社會日益增長的高層次醫(yī)療服務(wù)的需要,保持良好的發(fā)展勢頭,我們有信心爭取更好的成績!
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