管理賦能 精進(jìn)篤行——我院舉行新任護(hù)士長培訓(xùn)班

          文章來源: 作者: 發(fā)布時(shí)間:2024年03月19日

          為了打造一支素質(zhì)好、有管理能力、有較高業(yè)務(wù)水平的護(hù)理管理團(tuán)隊(duì),提升新上任護(hù)士長崗位勝任力,幫助新任護(hù)士長盡快明晰工作思路、更新管理理念,我院護(hù)理部于2024年2月22、23日在演示廳舉辦了為期兩天的新任護(hù)士長培訓(xùn)班,近年來新任的護(hù)士長10名及護(hù)理“優(yōu)青”人才33名參加了培訓(xùn)。副院長黃春曉出席培訓(xùn)班并致辭。

          ▲黃春曉副院長開班致辭

          開班儀式上副院長黃春曉巧妙運(yùn)用了“三問三答”與現(xiàn)場各位護(hù)士長進(jìn)行深刻熱烈的討論,帶動(dòng)現(xiàn)場氣氛,為受訓(xùn)人員答疑解惑,強(qiáng)調(diào)了舉辦新上任護(hù)士長培訓(xùn)班的重要性及必要性,并為培訓(xùn)班指明了培訓(xùn)方向。

          本次培訓(xùn)班一共15個(gè)課程,由護(hù)理部主任陳連珍及11名資深護(hù)長擔(dān)任授課,培訓(xùn)班還特別邀請(qǐng)了華南師范大學(xué)工商管理碩士企業(yè)講師沙靖雄老師授課。

          ▲授課老師風(fēng)采

          課程內(nèi)容涵蓋了護(hù)士長日常管理工作的方方面面,如《護(hù)士長基本素質(zhì)要求》《干好工作18法》《護(hù)理工作計(jì)劃的制定及工作總結(jié)的撰寫方法》《基于患者安全的護(hù)理質(zhì)量管理》《建立以崗位需求為導(dǎo)向的護(hù)士培訓(xùn)制度》《護(hù)理??瓢l(fā)展與建設(shè)》《病區(qū)安全管理》等等。

          ▲沙靖雄老師在授課

          培訓(xùn)班的壓軸課程是沙靖雄老師的《根本原因分析---從問題的單點(diǎn)突破到系統(tǒng)性解決》主題授課,沙老師主要從質(zhì)量管理與全面質(zhì)量管理、解決問題-從MECE看廣度、解決問題-從5W看深度、案例分析-從理論到實(shí)戰(zhàn)四個(gè)方面,用簡單易懂的授課方式講授了如何更好地使用根本原因分析方法運(yùn)用到臨床護(hù)理質(zhì)量管理當(dāng)中,沙老師用經(jīng)典案例結(jié)合所學(xué)知識(shí),現(xiàn)場提問互動(dòng)加深學(xué)員的理解,并附上精心準(zhǔn)備的明信片作為小禮品,現(xiàn)場人員熱烈討論并積極回答問題,課堂氣氛輕松。

          ▲互動(dòng)現(xiàn)場

          ▲陳連珍主任作培訓(xùn)班總結(jié)

          陳連珍針對(duì)此次培訓(xùn)班進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言,她感謝各位老師的精彩授課,并希望護(hù)士長及“優(yōu)青”人才通過這次的培訓(xùn)班在日常工作中要遵循護(hù)理程序,有評(píng)估、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)價(jià),日常管理中合理有效運(yùn)用科學(xué)的管理工具,將學(xué)到的知識(shí)去指引工作、鞭策自己,做到事半功倍。

          ▲培訓(xùn)班合照

          培訓(xùn)結(jié)束,新任護(hù)士長們紛紛表示受益匪淺,增長了見識(shí),更明確了護(hù)士長職責(zé);要盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換,適應(yīng)醫(yī)院新的發(fā)展需要;并在今后的工作中將所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用實(shí)際工作中,立足崗位、恪盡職守、努力奮進(jìn),開創(chuàng)醫(yī)院護(hù)理工作新局面,為促進(jìn)醫(yī)院護(hù)理工作高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

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